，國內(nèi)快消品市場零售總額為1.82萬億，其中店鋪零售額5363億，占比30% 。快消品具有高頻次、客單價(jià)低、非計(jì)劃采購和即時(shí)性需求等特性，而全國有600萬家便利店，這些店鋪占據(jù)了社區(qū)最好的位置，具有天然的人流優(yōu)勢，是最適應(yīng)快消品特性的零售渠道，也是線下流量轉(zhuǎn)化的最佳入口。

中小便利店供應(yīng)鏈上游層級多且散亂，議價(jià)能力差，傳統(tǒng)的訂貨方式基本靠電話或上門，而批發(fā)商往往為湊滿一車犧牲發(fā)貨時(shí)效，導(dǎo)致商戶需要提前囤貨，兩者效率都不高。之間假貨、串貨現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

首先，針對店鋪在采購方面的痛點(diǎn)，利用微商城分銷系統(tǒng)為其提供一站式訂貨平臺。平臺品類齊全，能滿足店鋪80%以上的SKU;以開放共享的方式自建供應(yīng)鏈體系，利用社會(huì)化物流眾包資源，提供T+1配送服務(wù)，晚上24點(diǎn)前下單，第二天送貨到店;渠道去中間化，和品牌一線廠商或品牌商指定經(jīng)銷商直接聯(lián)系，把層級壓縮，店鋪的訂貨成本能比之前低3-5個(gè)點(diǎn)。

微商城分銷系統(tǒng)的核心競爭力有以下幾點(diǎn)：

一是長三角地區(qū)高密度的滲透率。店達(dá)目前已經(jīng)覆蓋了江蘇的10個(gè)城市，每個(gè)城市覆蓋率達(dá)到70%。已有5萬家商戶和店達(dá)展開合作。

二是聚焦3-5線城市，與分散的一二線城市相比，這些拓展的區(qū)域成片，能減少運(yùn)營成本，對上游廠商更有話語權(quán)。

三是技術(shù)優(yōu)勢，微商城分銷系統(tǒng)自主研發(fā)了18個(gè)IT信息子系統(tǒng)，覆蓋商城、客服、財(cái)務(wù)、采購、銷售、運(yùn)營、等所有業(yè)務(wù)線 ，各個(gè)子系統(tǒng)之間相互打通，遇到策略變化能及時(shí)調(diào)整，提高效率、降低成本。

快消平臺想要?jiǎng)俪?，首先要控制成本，否則規(guī)模越大，燒錢越多;其次，是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的落地。因?yàn)榱闶坌袠I(yè)本身利潤不高，盈利點(diǎn)在于衍生業(yè)務(wù)。所有平臺都會(huì)說做供應(yīng)鏈金融、大數(shù)據(jù)服務(wù)、連鎖加盟，核心就是看誰運(yùn)營快，真正把創(chuàng)新業(yè)務(wù)落地。但進(jìn)行這些業(yè)務(wù)的前提是要有一個(gè)效率和規(guī)模兼顧的店鋪網(wǎng)絡(luò)，否則難以開展。