安菲云最新資訊報道：小米等數(shù)十家手機廠商組成聯(lián)盟，打造“快應(yīng)用”APP，旨在向小程序發(fā)起挑戰(zhàn)。快應(yīng)用能取代小程序占領(lǐng)市場嗎?

相較而言，微信小程序在經(jīng)歷浮浮沉沉之后，年初就要面對手機廠商的聯(lián)合攻擊。小程序作為新一代移動端的應(yīng)用分發(fā)入口，前途自然不可限量。與此同時，業(yè)內(nèi)人士還一度盛傳今日頭條將要發(fā)力小程序，百度旗下的直達(dá)號等輕型應(yīng)用也要彎道超車。似乎，關(guān)于以移動應(yīng)用分發(fā)為主的移動互聯(lián)網(wǎng)的下半場戰(zhàn)爭似乎一觸即發(fā)。

何為快應(yīng)用?

快應(yīng)用是由主流智能手機廠商發(fā)起，在相關(guān)行業(yè)協(xié)會指導(dǎo)監(jiān)督下，共同推出的硬件新生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。旨在賦能開發(fā)者拓展場景未來，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式接入，促進(jìn)新生態(tài)發(fā)展。

快應(yīng)用是基于硬件廠商OS的新型生態(tài)，用戶即點即用，打破傳統(tǒng)流失轉(zhuǎn)化瓶頸，與手機系統(tǒng)深度整合，達(dá)到用戶需求與場景完美融合，并促使開發(fā)者一站式接入，實現(xiàn)主流廠商覆蓋及海量曝光展示。

快應(yīng)用VS小程序

移動應(yīng)用領(lǐng)域的前端化趨勢似乎已初現(xiàn)端倪，H5、易企秀等頁面在隨著流量越來越被賤賣的情況下更顯得APP開發(fā)成為一件落后于如今快速的互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏的操作。

小程序的問世其實可以算作是騰訊在這塊領(lǐng)域的一次試探。毫無疑問，微信作為中國社交領(lǐng)域的現(xiàn)象級產(chǎn)品，是當(dāng)之無愧的流量市場。但這并不就說明一定是好事，微信如今依然沒有實現(xiàn)盈利。所以流量再多，若是產(chǎn)品功能有限，依然被掣肘。所以小程序在這個檔口出現(xiàn)，自然有自身存在的意義所在。即引流。

對于剛剛上線的游戲，微信一引流，幾百萬的初始用戶就有了。這不是一般的公司所能夠做到的。想想拼多多以及京東如何靠著騰訊大哥GMV蹭蹭上漲的曲線圖吧。

但引流并不能解決所有問題。在用戶已經(jīng)形成的思維里，點外賣就會去美團(tuán)或者餓了么，打車還是會打開滴滴出行，即使微信的錢包里擁有大多數(shù)可實現(xiàn)的選項。所以，微信推出小程序，希望不僅僅能夠占據(jù)流量，還能占據(jù)入口。而入口在早些時候，則是屬于蘋果公司和ROM廠商的。

所以，快應(yīng)用的推出也就意味著小程序和手機廠商的一次正面交鋒。

但是在小程序出現(xiàn)之前，手機廠商和APP應(yīng)用程序開發(fā)者一直是共生共贏的關(guān)系。但自從小米出現(xiàn)之后，行業(yè)出現(xiàn)了一些改變。我們可以從小米公司的一份融資推介材料中看出。

小米的日活躍用戶達(dá)1.32億，月活躍用戶1.65億，日均用戶使用時間為5.2小時。甚至報告中聲稱，單就這一指標(biāo)已經(jīng)超過了微信。

，小米的收入組成中，79%來自于硬件，21%來自于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。硬件業(yè)務(wù)的凈利潤率僅為2.8%，而互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的凈利潤率則超過40%。因此在這種情況下，小米在逐漸擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)收入比例。到這一數(shù)據(jù)變成68.3%。甚至在分析師看來，到，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)的收入占比將要超過硬件收入。

先不說小米的日活躍用戶一億多是真是假，但不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是真真正在賺錢的業(yè)務(wù)。

而如今小程序問世，小米這樣的廠商坐不住了。小程序直接是要拿這些手機廠商服務(wù)業(yè)務(wù)的錢啊。

聯(lián)合阻擊小程序的快應(yīng)用能成功嗎?

其實說到底，關(guān)于手機入口的爭奪，無非是流量問題。因為流量產(chǎn)生的利益問題導(dǎo)致某些廠家的份額出現(xiàn)下降。畢竟，互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已經(jīng)接近天花板，坐擁近10億用戶的微信自然擁有最大的市場話語權(quán)。但是在ROM廠商中還存在一個大玩家蘋果公司。

蘋果公司依靠其封閉和秩序的iOS生態(tài)占據(jù)了手機市場上將近30%的市場份額，利潤占比的九成以上。如果國產(chǎn)手機聯(lián)盟推出的快應(yīng)用戰(zhàn)勝不了小程序，那么蘋果很大程度上似乎也會采取一些手段。畢竟在此之前就出現(xiàn)過，微信公眾號內(nèi)打賞iOS需要收取手續(xù)費的案例。

如果說幾家國產(chǎn)手機廠商需要聯(lián)合才夠資格跟微信叫板，那么蘋果一家公司是不會把微信放在眼里的。

快應(yīng)用的前途

應(yīng)用程序無需下載即可使用很可能只是表象，真正的產(chǎn)品核心很可能是小程序以及快應(yīng)用更快被觸發(fā)和獲得。

伴隨著5G即將被投入到商用中，在遍地網(wǎng)絡(luò)，流量降價的時代，下載APP已經(jīng)不再有任何困難，但難處卻是被消耗的時間和用戶無聊地等待。而小程序和快應(yīng)用則以更加“輕”的形式推動者當(dāng)下的場景式體驗和注意力市場。

其實，小程序在問世之出的目的主要是在營造更多的線下場景。這也就是為什么在騰訊和阿里巴巴在不斷投入到線下產(chǎn)業(yè)布局、新零售市場中最重要的原因。畢竟，線下才有更多的場景需求和體驗。

筆者并不看好快應(yīng)用。畢竟，小程序借助微信入口，可以使得微信在除了社交之外可以做很多事情(小程序之前只有操作系統(tǒng)才能做到)。另外，小程序的優(yōu)勢在于微信背后的社交，社交是最容易觸發(fā)場景需求的。在這個層面上，快應(yīng)用已經(jīng)敗了。

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