據(jù)安菲云小編觀察最新發(fā)現(xiàn)：1月18日，國美與中國優(yōu)質農產品開發(fā)服務協(xié)會簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在深化地方優(yōu)質農產品品牌及渠道建設，挖掘中國優(yōu)質農產品商業(yè)價值，推進精準電商扶貧等方面展開合作。

這不，大型電商平臺宣布要做這門生意了。

近日，國美宣布與中國優(yōu)質農產品開發(fā)服務協(xié)會進行合作，共推地方優(yōu)質農產品的公用品牌建設及線上線下流通渠道建設。通過此次合作，國美的觸角延伸至農產品供應鏈上游，而國美零售商的角色也將快速發(fā)生轉變。

那么，國美到底有何把握把這門生意做好呢?

生鮮市場

留給國美的機會還有多少?

⑴：市場壓力國美版圖不得不擴容?當前，電商第一梯隊無疑被阿里、京東、蘇寧所占據(jù)，而放眼看去，這三家電商無論從布局還是業(yè)態(tài)都是最完整的。而國美這家以電器起家的老牌零售巨頭，從線上化速度而言，看上去的確晚了好幾步。

但早在，11月，國美控股集團互聯(lián)網板塊整合旗下國美在線、美信、國美管家、國美海外購等，組建國美互聯(lián)網生態(tài)科技公司顯然為此次國美擴容版圖打下了伏筆。

此時的國美不得不看到，電商O2O融合和新零售產業(yè)加速發(fā)展讓越來越多的實體零售商與電商平臺深入供應鏈上游，作為電商必須在格局和模式上發(fā)生轉變。

經歷了一年的調整和布局，國美初步完成了向解決方案提供商的轉型。如今國美再次宣布將通過對上游產業(yè)鏈的布局，快速切入農業(yè)板塊，也是無可厚非的選擇。

⑵：勢必加劇生鮮電商市場的競爭程度。但眾所周知，目前阿里、京東、蘇寧以及供銷E家、郵政、電信、樂村淘等先后進生鮮領域，生鮮電商網上網下全渠道趨勢已經形成，除了網上B2B交易、網絡零售交易、跨境貿易以及多種平臺交易外，還出現(xiàn)了大量的無人店、智能店、體驗店，如盒馬鮮生、超級物種、7FRESH、每日優(yōu)選、京東到家等，還有30多萬的農村體驗店等，甚至在一些地方已經由藍海變成了紅海。

那么，這種市場氛圍之下，國美此時入局生鮮電商，留給他的機會到底還剩多少呢?

對此，北京工商大學經濟學院教授，商業(yè)經濟研究所所長洪濤對現(xiàn)代物流報記者表示， “在這種背景下，國美進入生鮮領域，應該說是迎合當前生鮮電商全渠道的趨勢，同時憑借微商城系統(tǒng)開發(fā)平臺無縫對接公眾號讓自己的粉絲成為自己的分銷商，幫助品牌在移動端，在年輕人里更有知名度和影響力，也為品牌打通新的銷售渠道。也勢必會使得生鮮全渠道競爭更加激烈。”

⑶：想要沖出重圍，國美必須這樣做。那么，作為后來者，國美將如何切入這個體系?如何補充和完善自身生鮮體系?如何發(fā)揮優(yōu)勢?

據(jù)洪濤教授介紹，當前，綜合電商、垂直電商、O2O、智能店、體驗店、無人店生鮮業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新，并且形成了自己的體系，這里包括上市的蘋果期貨、前幾年的雞蛋期貨，還有在生豬交易所、海洋商品交易所、咖啡交易中心、美菜、一畝田、沁坤等已形成的期貨市場、大宗商品交易市場、網絡零售市場、跨境電商、網下智能店、體驗店、無人店等多種業(yè)態(tài)創(chuàng)新和體系。

“在這樣錯綜復雜的生鮮電商市場環(huán)境下，要求國美必須建立自身具有獨特的商業(yè)模式和特點，否則會出現(xiàn)趨同投資、重復建設的情況。”洪濤強調，為了避免這種同質化，必然要求國美進行生鮮的角度、商業(yè)模式、特色更具有鮮明的特點，否則具有較大的經濟和社會風險。

與優(yōu)農合作

是否意味著打了安全牌?

⑴：為何選擇與優(yōu)農合作?據(jù)悉，此次國美宣布與優(yōu)農合作，主要以創(chuàng)新方式推廣全國各地的優(yōu)質農產品。雙方將在線上場館建設方面展開合作，并將借國美共享零售模式共同打造“優(yōu)質農產品品牌館”，共同制定入駐品牌標準。而優(yōu)農協(xié)會方面將負責協(xié)調安排地方企業(yè)入駐國美線上平臺。

國美希望通與優(yōu)農協(xié)會合作，可大量擴充國美線上優(yōu)質農產品商品SKU。 同時，國美互聯(lián)網以及國美整個零售板塊將和優(yōu)農協(xié)會共同打造農產品的新IP。

說到中國優(yōu)質農產品開發(fā)服務協(xié)會其來頭不可小覷，其主管單位歸屬于農業(yè)部以及民政部。由中國境內從事優(yōu)質農產品生產、加工、營銷、技術推廣、教學、科研、管理的企事業(yè)單位和經濟組織自愿聯(lián)合組成。

⑵：完成線上線下全布局。對此，國美方表示，國美已從電器零售商轉型為以“家”為中心的整體解決方案提供商和服務商。國美和優(yōu)農協(xié)會戰(zhàn)略合作，可以讓更多優(yōu)質農產品通過國美的平臺快速推廣，提升億萬消費者的品質生活。

據(jù)了解，今年1月份-3月份，國美將在優(yōu)農的配合之下，完成“中國優(yōu)質農產品品牌館”線上搭建，以及商家入駐、商品SKU填充等工作，預計完成2000個商品SKU入駐。而在今年下半年，國美將推進其與優(yōu)農協(xié)會、地方政府三方合作線下國美店建設。

國美向上游產業(yè)鏈延伸

供應鏈、物流基礎如何?

我們知道，在向上游產業(yè)鏈延伸的同時，零售商及電商與上游企業(yè)的結盟會更多，合作深度將涉及大數(shù)據(jù)、物流、品牌、供應鏈等各個層面。國美在這方面的基礎又如何呢?

目前，國美有著遍布全國的1600家實體門店、強大的供應鏈以及物流渠道，以互聯(lián)網大數(shù)據(jù)及云計算為后臺技術保障，打造了新型的互聯(lián)網社交電商平臺。

⑴：30年積淀大量供應鏈資源。 在供應鏈方面，國美積淀30年的供應鏈資源，產銷模式領先，包括OEM、ODM、包銷定制等，在研發(fā)、生產、銷售、售后及雙方優(yōu)質資源互補等方面進行全面的供需鏈合作。能夠自主掌握定價權，采購成本比行業(yè)平均低0.3%-0.5%，差異化產品占比超過50%。

⑵：倉庫、配送人員齊備。而在物流方面，國美APP則擁有428個倉儲、300多萬倉儲面積、數(shù)萬物流配送人員，能實現(xiàn)403個城市半日達，182個城市當日達，922個城市次日達，大家電上午下單下午達，快消百貨核心城區(qū)2小時達。

在“最后一公里”的配送上，國美APP在全國44226個鄉(xiāng)鎮(zhèn)四級區(qū)域實現(xiàn)了無盲區(qū)服務，此外還首創(chuàng)7X24小時按需送貨，支持全國1600家門店自提，為用戶提供時效性與靈活性的雙重保障。

國美互聯(lián)網CMO林杰表示：“國美與優(yōu)農協(xié)會優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，一方面可以讓更多優(yōu)秀農產品通過國美平臺更便捷、更快速地走進消費者的購物車;另一方面可以幫助欠發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)農產品銷售、擴大就業(yè)，讓更多貧困人口走上致富之路。”

本文由安菲云發(fā)布，文章作者：逍客